Beratung bei Mobbingfällen und Konflikten

In einem Ihrer Teams stimmt die Chemie nicht mehr und die Arbeit leidet zunehmend unter immer wieder auftretenden Streitigkeiten und Konflikten? Oder haben Sie grade einen akuten Fall von Mobbing in Ihrem Unternehmen?

Dann ist es für Sie wichtig,  möglichst zeitnah eine Lösung zu finden. Denn ungelöste Konflikte und möglicherweise stattfindendes Mobbing schaffen ein schlechtes Betriebsklima, eine unangenehme Arbeitsatmosphäre und verringern die Arbeitsleistung und Motivation. Dies betrifft nicht nur die selbst betroffenen oder direkt involvierten Mitarbeiter, sondern auch viele andere Mitarbeiter. Als Vorgesetzter oder Unternehmensleiter wird von Ihren Mitarbeitern erwartet, dass Sie eine Lösung finden, wenn dies unter den Mitarbeitern selbst nicht mehr möglich ist. Je schneller und früher Sie eingreifen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Konflikte schnell gelöst werden können und Mobbing gar nicht erst entsteht.

Entscheidend dabei ist zunächst die genaue Analyse des Konfliktes oder des Mobbingfalls. Je nach Phase, in der sich der Konflikt oder das Mobbing befindet, sind unterschiedliche Handlungen erforderlich und zielführend. Vielfach ist dabei die neutrale Sicht und Beurteilung durch einen externen Konflikt- und Mobbingberater hilfreich. Nehmen Sie mit mir dazu Kontakt auf, ich berate Sie gerne mit welchem Angebot ich Sie unterstützen kann:

  • Analyse und Einschätzung von Konflikten und Mobbingfällen in Ihrem Unternehmen. In welcher Phase befindet sich der Konflikt, handelt es sich tatsächlich um Mobbing?
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Lösung des Konfliktes oder Beendigung des Mobbings.
  • Schlichtung von Konflikten mittels an die Mediation angelehnten Verfahren